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A EMPRESA
A Via Mandatto é uma boutique financeira independente especializada em assessoria econômico-financeira, transações corporativas de fusões e aquisições e outras modalidades de combinação de negócios, e apoio à gestão empresarial.
Sua atuação é ancorada no acompanhamento e apoio às iniciativas de crescimento e em benefício de seus clientes, com independência, isenção, competência profissional e experiência dos seus sócios e profissionais, por si ou em associação com outros especialistas, no exercício técnico diligente e capaz, e o emprego de procedimentos, metodologias e ferramentas adequadas.
SERVIÇOS COMPLEMENTARES
Prestados por meio de propostas específicas e/ou em conjunto com outros assessores externos diretamente contratados pela Companhia.
Due diligence de Ambiente de Tecnologia
Assessoria Societária, Tributária e Legal
Due diligence Contábil - Fiscal - Trabalhista
Due diligence Legal
Assessoria Financeira em Disputas e Litígios
ANÁLISES
Dá para crescer com recursos próprios? Com que velocidade? Como controlar a diluição dos sócios fundadores e preservar o controle?
Além da captação de recursos, a principal missão de um empreendedor continua sendo construir um negócio capaz de angariar clientes, ter rentabilidade e gerar caixa. O financiamento deve acelerar uma estratégia vencedora, e não substituir sua construção.
Preparar uma empresa para uma abertura de capital não significa apenas viabilizar um IPO. Significa construir a governança, transparência e credibilidade necessárias para acessar o mercado de capitais sempre que a oportunidade surgir. Entenda por que o IPO Readiness começa muito antes do pedido de registro.
Crescimento inorgânico não é oportunismo. É uma competência estratégica e capacidade organizacional construída ao longo do tempo. E as melhores aquisições não acontecem por acaso. Elas são resultado de preparação, disciplina e uma estratégia permanente de crescimento. O valor de uma aquisição não é criado apenas na assinatura de um bom contrato; ele é capturado na integração.
Empresas que estruturam um Conselho Consultivo antes da necessidade tendem a tomar decisões mais qualificadas, profissionalizar sua gestão e ampliar sua capacidade de crescimento. A governança deixa de ser apenas um mecanismo de controle para se tornar uma vantagem competitiva. Todo empreendimento, independente do porte, deveria ter um.
O que essa abordagem realmente pode significar? Quando você, empresário, é abordado para potencial aquisição de sua empresa, experts são enviados para tratar uma série de questões. Você conhece muito bem seu negócio, mas a assimetria de preparação entre comprador e vendedor continua sendo uma das maiores causas de transferência de valor em transações de M&A.
Em M&A, não se deve delegar a terceiros o poder de determinar os saldos do balanço de fechamento. Poucos empresários percebem o quanto julgamentos, estimativas e escolhas contábeis perfeitamente legítimas podem influenciar o valor efetivamente transferido entre comprador e vendedor. É preciso se preparar devidamente.
EQUIPE
ESPECIALISTAS
JOÃO ROBERTO MESQUITA
Mesquita, ao longo de mais de 25 anos, evoluiu de funções técnicas, gerenciais e executivas em bancos e firmas de advisory e auditoria para a assessoria estratégica a cionistas,
conselhos e alta liderança em momentos decisivos das suas trajetórias pessoais e de suas organizações.
No dia-a-dia, interage com membros do Board e executivos seniores dos clientes, provendo aconselhamento e diretrizes financeiras, estratégicas e operacionais.
EXPERTISE
M&A | PARCERIAS
Fusões e Aquisições | Associações (Joint Ventures)
Fairness Opinion | Parâmetros de valor
Reestruturações Societárias
Negociação de Contratos (Termos Comerciais)
SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
Laudo de Avaliação (CVM e Lei das S.A.)
Plano de Negócios (Business Plan)
Teste de Impairment para fins Contábeis
Alocação de Preço de Aquisição (PPA)
IPO Readiness
FORMAÇÃO
Conselheiro de Administração certificado (CCA) pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa desde 2016.
MBA Economia pela Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas – FIPE e Master Economie pela Université Pierre Mendes – Grenoble – França.
Bacharel em Ciências Contábeis pela Faculdade de Economia e Administração – FEA (PUC-SP).
Bacharel em Engenharia Mecânica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP).
LUCIANO A. FERRARINI
Ferrarini possui mais de 20 anos de experiência. Atuou na engenharia, antes de trabalhar com finanças corporativas. Foi diretor responsável pela área de PPP, Infraestrutura e
Avaliação de ativos na PwC, tendo lá permanecido por 11 anos. Desenvolveu estudos de viabilidade para grandes projetos de infraestrutura, captação de recursos, análise de custos, avaliações de terrenos e equipamentos, projetos de natureza imobiliária e estruturação de PPPs sociais, de logística e iluminação, dentre outras.
Projetos envolveram os setores de saúde (hospitais, logística de medicamentos e postos de saúde), penitenciário, de rodovias, mobilidade urbana, iluminação pública, centros administrativos e de convenções.
EXPERTISE
PPP | INFRAESTRUTURA
Corporate | Structured Finance
Project Finance
Parcerias Público-Privadas (PPPs)
Concessões
ADVISORY
Management Consulting
Integração de Projetos | PMO
Projetos de base imobiliária
Avaliação de ativos fixos
FORMAÇÃO
Bacharel em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas – FGV-SP
Bacharel em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP)
CARLOS ÁVILA
Carlos Ávila possui mais de 30 anos de atuação profissional, acumulando extensa experiência em finanças, auditoria interna e Turnaround financeiro e operacional,
notadamente no setor industrial (siderurgia, metalurgia, metal-mecânica e de embalagens).
Atuou como Controller, responsável por todas as áreas administrativas e de suporte financeiro, incluindo Contabilidade, Tributos (Fiscal), Orçamentos, Custos, Compras, Tesouraria, Contas a Pagar e a Receber, Comércio Exterior, Recursos Humanos, Segurança do Trabalho e TI.
Possui também a valiosíssima experiência de ter liderado a implantação de ERP (Enterprise Resource Planning).
EXPERTISE
GESTÃO EMPRESARIAL
Gestão Administrativa e Financeira
Cash Management Services
SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
Plano de Negócios (Business Plan)
FORMAÇÃO
MBA em Controladoria pela Fundação Getúlio Vargas (FGV/Campinas).
Bacharel em Ciências Econômicas pela Faculdade de Economia e Administração – FEA (PUC-SP).
Registro CRC ativo.