A EMPRESA

A Via Mandatto é uma boutique financeira independente especializada em assessoria econômico-financeira, transações corporativas de fusões e aquisições e outras modalidades de combinação de negócios, e apoio à gestão empresarial.

Sua atuação é ancorada no acompanhamento e apoio às iniciativas de crescimento e em benefício de seus clientes, com independência, isenção, competência profissional e experiência dos seus sócios e profissionais, por si ou em associação com outros especialistas, no exercício técnico diligente e capaz, e o emprego de procedimentos, metodologias e ferramentas adequadas.

CARREIRA

Queremos crescer tanto quanto nossos clientes nos permitam. E pessoas com grande potencial fazem parte desta estratégia. Venha se desenvolver conosco:​

CORPORATE FINANCE

Avaliação Econômica | Valuation

Assessoria em Fusões e Aquisições (M&A)

Parcerias Estratégicas

Business Plan

Captação de Recursos

Assessoria a Credores | Devedores

Testes de Impairment

Assessoria Pré-IPO

GOVERNANÇA E GESTÃO

Governança Corporativa

Gestão Econômica e Financeira​

Estrutura (O&M) e Controles Internos

Recuperação de Empresas (Turnaround)

Recrutamento de Staff Financeiro

SERVIÇOS COMPLEMENTARES

Prestados por meio de propostas específicas e/ou em conjunto com outros assessores externos diretamente contratados pela Companhia.

​Consultoria em Mapeamento de Processos

Consultoria em TI e Operações

Due diligence de Ambiente de Tecnologia

Assessoria Societária, Tributária e Legal

Due diligence Contábil - Fiscal - Trabalhista

Due diligence Legal

Assessoria Financeira em Disputas e Litígios

Dá para crescer com recursos próprios? Com que velocidade? Como controlar a diluição dos sócios fundadores e preservar o controle?

Além da busca de "funding", uma startup não deve perder de vista a geração de receitas de clientes e a busca do lucro. Utilizando recursos próprios nas primeiras etapas, ainda melhor.

Estar preparado para uma OPA habilita a empresa para importante alternativa de funding. Mas isto vai muito além de atender a certos princípios, requisitos regulatórios e econômicos.

Companhias e negócios bem estruturados e com acesso a capital têm a chance (de ouro!) para aproveitar as vantagens que estão surgindo para comprar uma empresa participante no setor ou até um concorrente direto. 

Todo empreendimento, independente do porte, deveria contar com Conselheiros aptos a oferecer visão externa das perspectivas do negócio, complementando expertises, com profundidade, notadamente estratégica e de melhores práticas de gestão, dispostos a compartilhar aprendizados e a acompanhar a implementação de planos de ação.

Ao venderem suas empresas, os empresários podem ver-se à volta de alguns erros durante este processo. Conhecê-los e refletir sobre eles é uma vantagem.

O empreendedor ou executivo e sua equipe devem assumir a preparação do Plano de Negócios, estabelecendo a visão geral, sua aplicação, prazos e objetivos. Esse exercício é peça importante do planejamento estratégico das organizações que se encontram melhor estruturadas.

O acordo de sócios é um disciplinador da partilha de poder, que define como os sócios vão exercer controle, quem pode tomar que decisões, até onde, com quem e em que circunstâncias.

JOÃO ROBERTO MESQUITA

Mesquita possui mais de 20 anos de experiência. Antes da Via Mandatto, atuou como diretor e especialista em Corporate Finance (Deals) na PwC e EY, com passagens em bancos e

​consultorias, tendo iniciado a carreira no Banco Garantia. Experiente em prover aconselhamento empresarial em finanças corporativas, combinações de negócios, parcerias estratégicas (joint ventures), reestruturações societárias ou fusões e aquisições (M&A), assessorando compradores (buy side) ou vendedores (sell side) nas negociações de transações.
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No dia-a-dia, interage com membros do Board e executivos seniores dos clientes, provendo aconselhamento e diretrizes financeiras, estratégicas e operacionais.

EXPERTISE

M&A | PARCERIAS

  Fusões e Aquisições | Associações (Joint Ventures)

  Fairness Opinion | Parâmetros de valor

  Reestruturações Societárias

  Negociação de Contratos (Termos Comerciais)

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SERVIÇOS ESPECIALIZADOS

  Laudo de Avaliação (CVM e Lei das S.A.)

  Plano de Negócios (Business Plan)

  Teste de Impairment para fins Contábeis

  Alocação de Preço de Aquisição (PPA)

  IPO Readiness

FORMAÇÃO

Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.

MBA Economia pela Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas – FIPE e Master Economie pela Université Pierre Mendes – Grenoble – França.

Bacharel em Ciências Contábeis pela Faculdade de Economia e Administração – FEA (PUC-SP).

Bacharel em Engenharia Mecânica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP). 

Analista de valores mobiliários credenciado CNPI.

LUCIANO A. FERRARINI

Ferrarini possui mais de 20 anos de experiência. Atuou na engenharia, antes de trabalhar com finanças corporativas. Foi diretor responsável pela área de PPP, Infraestrutura e

Avaliação de ativos na PwC, tendo lá permanecido por 11 anos.

Desenvolveu estudos de viabilidade para grandes projetos de infraestrutura, captação de recursos, análise de custos, avaliações de terrenos e equipamentos, projetos de natureza imobiliária e estruturação de PPPs sociais, de logística e iluminação, dentre outras.

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Projetos envolveram os setores de saúde (hospitais, logística de medicamentos e postos de saúde), penitenciário, de rodovias, mobilidade urbana, iluminação pública, centros administrativos e de convenções.

EXPERTISE

PPP | INFRAESTRUTURA

  Corporate | Structured Finance

  Project Finance

  Parcerias Público-Privadas (PPPs)

  Concessões

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ADVISORY

  Management Consulting

  Integração de Projetos | PMO

  Projetos de base imobiliária

  Avaliação de ativos fixos

FORMAÇÃO

Bacharel em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas – FGV-SP

Bacharel em Engenharia Mecatrônica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP)

CARLOS ÁVILA

Carlos Ávila possui mais de 30 anos de atuação profissional, acumulando extensa experiência em finanças, auditoria interna e Turnaround financeiro e operacional, 

notadamente no setor industrial (siderurgia, metalurgia, metal-mecânica e de embalagens).

Atuou como Controller, responsável por todas as áreas administrativas e de suporte financeiro, incluindo Contabilidade, Tributos (Fiscal), Orçamentos, Custos, Compras, Tesouraria, Contas a Pagar e a Receber, Comércio Exterior, Recursos Humanos, Segurança do Trabalho e TI.

Possui também a valiosíssima experiência de ter liderado a implantação de ERP (Enterprise Resource Planning).

EXPERTISE

GESTÃO EMPRESARIAL

  Gestão Administrativa e Financeira
  Cash Management Services

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SERVIÇOS ESPECIALIZADOS

  Plano de Negócios (Business Plan)

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FORMAÇÃO

MBA em Controladoria pela Fundação Getúlio Vargas (FGV/Campinas).

Bacharel em Ciências Econômicas pela Faculdade de Economia e Administração – FEA (PUC-SP).

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Registro CRC ativo.

JOAQUIM HEINZMANN

Heinzmann possui 14 anos de experiência em multinacional do ramo de bebidas (Ambev). Experiente em gestão financeira, orçamentária, logística, de projetos

de incorporação, cálculos de viabilidade econômica, gestão de política de preços e margens de contribuição, projetos de automatização e melhoria contínua.

EXPERTISE

FINANÇAS | LOGÍSTICA

  Capital de Giro

  Orçamento Base Zero

  CAPEX | OPEX

  OTC Flow | Prices

MELHORIA CONTÍNUA

  Automação de processos

  Viabilidade econômica

  Programas de excelência

  Balanced Scorecard (BSC)

FORMAÇÃO

Cursando MBA Gestão Financeira – Corporate Finance pela Fundação Getúlio Vargas (FGV/SP)

MBA Gestão Estratégica de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV/DF)

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Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Santa Maria – UFSM/RS

Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Santa Maria – UFSM/RS